按照市委关于2017年首府16个领域关键性工作的安排部署，市国资委充分结合我市国资监管工作实际，认真梳理、科学谋划，明确了2大类、8小项重点工作及具体措施，为全市国企改革发展奠定了坚实的基础。

　　一是推进国企负责人薪酬制度改革。抓紧推动综合考评、基薪认定、绩效调节系数等配套政策落地，安排部署企业填报《2015年度市直属国有企业负责人薪酬实施方案》，尽快完成国企负责人薪酬兑现、备案和信息公开披露等工作。

　　二是推动落实外派监事会制度。积极协调解决外派监事会人员编制和领导职数，依法向市直属国有企业派出监事会，尽快出台外派监事会管理办法，依照相应权限做好外派监事会日常管理。

　　三是加强董事会董事考核评价。认真落实国家、自治区关于董事会董事考核评价相关要求，出台国有企业董事会董事考核评价办法，建立健全董事会董事考核评价机制，强化对企业董事会董事的考核评价。

　　四是推进经营性国有资产统一监管。完善市本级经营性国有资产委托监管协议，明确委托监管部门责权利，尽快组织企业主管部门签订委托监管协议，逐步推进市本级经营性国有资产统一监管。

　　五是推进混合所有制经济发展。落实国家、自治区关于国有企业发展混合所有制经济的精神，充分结合我市国有企业实际，出台我市发展混合所有制经济的实施意见，推进我市混合所有制经济发展。

　　六是强化企业国有资产监督。出台我市关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见，明确企业内部监督、外部监督和社会监督职能，完善相应机制，保障国有资产安全。

　　一是加快监管企业投融资事项审批。按照《市国资委监管事项清单》《市国资委监管企业融资发债审核工作程序》要求，依规审核监管企业上报的投融资事项，对于材料齐全、程序合规的要加快审核备案，切实提高工作效率。

　　二是明确监管企业融资任务。以监管企业负责人经营业绩考核为抓手，通过在经营业绩考核目标中明确企业年度融资任务，进一步调动监管企业负责人融资的积极性，确保年度融资任务能够按时完成。

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